Resmi dan Terpercaya, Ini 4 Cara Melamar Kerja di PT Pegadaian, Lengkap dengan Syaratnya!

- Usia sesuai ketentuan lowongan

- Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah kerja perusahaan

Untuk jabatan tertentu, perusahaan dapat menetapkan persyaratan tambahan seperti IPK minimal atau latar belakang jurusan tertentu yang relevan.

Tahapan Rekrutmen Pegadaian

Berikut gambaran umum proses seleksi yang biasanya diterapkan:

1. Registrasi Akun

BACA JUGA: Honda Stylo 160 Smart Navigation, Fitur Honda RoadSync Tanpa Holder HP

Pelamar perlu membuat akun melalui situs rekrutmen resmi Pegadaian dengan mengisi data dasar seperti nama lengkap, tempat dan tanggal lahir, email aktif, serta nomor telepon.

Setelah akun terverifikasi, pelamar wajib melengkapi profil berisi riwayat pendidikan dan pengalaman kerja sebelum memilih posisi yang diinginkan.

2. Seleksi Administrasi

Dokumen yang telah diunggah akan diperiksa oleh tim rekrutmen. Pada tahap ini, perusahaan menilai kesesuaian kualifikasi dengan kebutuhan posisi.

Penyusunan CV yang rapi dan relevan sangat menentukan peluang lolos ke tahap berikutnya.

3. Asesmen atau Tes Kompetensi

Pelamar yang memenuhi syarat administrasi akan mengikuti tes kemampuan dasar, psikotes, serta ujian sesuai bidang pekerjaan.

Tahap ini bertujuan mengukur kompetensi, potensi, serta kecocokan kandidat dengan budaya kerja perusahaan.

BACA JUGA: Daftar Harga BBM Terbaru di SPBU Pertamina 2 Maret 2026 Setelah Mengalami Kenaikan

4. Wawancara

Tahap interview dilakukan oleh tim HRD atau pimpinan unit kerja terkait. Kandidat biasanya diminta menjelaskan motivasi melamar, pemahaman mengenai perusahaan, serta kontribusi yang dapat diberikan.

5. Tes Kesehatan

Kandidat yang lolos wawancara akan menjalani medical check up untuk memastikan kondisi fisik dan kesehatan secara umum dalam keadaan baik.

6. Pemeriksaan Latar Belakang

Perusahaan melakukan verifikasi data pendidikan, pengalaman kerja, serta referensi yang dicantumkan guna memastikan keabsahan informasi yang diberikan pelamar.

7. Onboarding dan Orientasi

Sumber: